子弹、手榴弹的电力、化工原料和机床工时；为了推行“火种”

计划，厂里的顶尖技术人员耗费了大量时间编写手册、培训外人，影响了自身研发进度……

“……同志们，我们的核心任务是为前线提供武器弹药！

任何偏离这个核心的任务，都必须谨慎评估其机会成本！”

王协理员语气沉痛，“我们不能因为追求长远而忽略了眼前！

不能因为可能存在的未来收益，而透支了当前宝贵的战争资源！

尤其是在当前扫荡与反扫荡斗争如此激烈的时刻，每一发子弹、每一颗手榴弹都至关重要！

我建议，上级应对兵工厂的工作方向进行明确指导和必要调整，确保有限资源集中于最快形成战斗力的项目上！”

这份报告数据详实，逻辑清晰，站在了“军事优先”

的道德制高点上，极具煽动性和说服力。

会议上，不少作战部门的干部频频点头，显然更关心眼前能拿到多少武器。

刘厂长据理力争，强调基础工业的重要性，但他的话语在王协理员精心准备的“数据”

面前，显得有些苍白和空洞。

支持林峰的师部领导，一时也难以完全反驳。

会议的最终决议形成了一个折衷方案：肯定煤矿和钢铁项目的战略意义，但要求师部兵工厂必须“分清主次”

，确保完成上级下达的武器弹药生产任务为“第一要务”

。

对于“火种”

计划的技术扩散，则要求“适度”

、“有序”

，避免“过度分散本厂技术力量”

。